“需求疲软、产能过剩，行业由‘盛夏’走向‘寒      油缸管厂也必须转变生存之道，抛弃过去一味靠规模、靠产量的老套路，从头学‘冬泳’。”中国规划院院长李新创说。

许多钢厂负责人认为，“冬泳”最基本的动作要领，是成本控制。

“2012年，面对全行业亏损的局面，能够守住微利底线，关键在于实施低成本制造。”集团总经理邓崎琳认为。每年仅长江运输成本一项，就要比沿海兄弟企业高出30亿元的集团，在2012年的“寒冬”中居然实现利润17亿元。

 油缸管厂以300万吨小产能跻身国内吨钢利润前十名的山东，从堵塞“跑、冒、滴、漏”为主的勤俭办厂，正转变为员工积极参与的、依靠技术和管理提升推动成本降低。

改造工艺流程可以降成本。炼铁厂打破传统的高炉“精料方针”，最大限度地增加低品位杂矿及二次资源用量，使铁成本每吨降低约100至200元，全年控制成本约16亿元以上。

推广节能技术可以降成本，2012年本部利用二次能源发电25.3亿千瓦时，近三年能源成本累计降低40亿元。

此外，加强设备管理、减少备件消耗、减少企业库存，甚至缩减“三公经费”等，都可以降低 油缸管厂生产经营成本。

聊城市达旺管是集生产销售于一体的无缝钢管大型企业，本公司主要生产及销售各种规格无缝钢管.精密光亮管.绗磨管、焊管.方管.及不锈钢管 。

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